3月12日，2025倫敦書(shū)展期間，廣西師范大學(xué)出版社集團（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣西師大社”）主辦的“2025年藝術(shù)之橋沙龍：中國古代藝術(shù)與工藝的現代表達”在英國倫敦皇家地理學(xué)會(huì )舉行。這場(chǎng)跨學(xué)科、跨文化的藝術(shù)對話(huà)匯聚了中西方一流學(xué)者與實(shí)踐者，從山西博物院的青銅文物到余杭的當代設計，銳意展現了中國傳統藝術(shù)的當代表達與創(chuàng )新實(shí)踐。

這是廣西師大社旗下的“藝術(shù)之橋”項目又一次亮相倫敦書(shū)展。以“藝術(shù)——邊界之外，書(shū)頁(yè)之間”為重要理念，藝術(shù)之橋展臺用醒目的檸檬黃作為主題色，如同一座跨越東西方的明亮橋梁，吸引了眾多國際出版同行和藝術(shù)愛(ài)好者駐足。自2016年法蘭克福書(shū)展首次亮相以來(lái)，作為中國出版“走出去”的新平臺、新典范，“藝術(shù)之橋”始終致力于以藝術(shù)為紐帶，探索建筑、設計、多媒體、傳統民藝等領(lǐng)域的國際出版，也開(kāi)啟了廣西師大社國際化品牌發(fā)展之路。據統計，截至目前，廣西師大社已在12個(gè)國家和地區設點(diǎn)布局，建構起成熟完整的國際出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈。

從跨地域到跨國：藝術(shù)之橋的籌備與戰略布局

廣西師大社的國際化源于從2000年左右開(kāi)始的國內跨地域發(fā)展戰略。面對地方出版社資源外流的困境，廣西師大社通過(guò)在北京、上海等五地建立分支機構，形成了獨特的“五朵金花”模式。對此，廣西師大社副總經(jīng)理、上海公司總經(jīng)理劉廣漢深有感觸，“作為一家偏于西南一隅的大學(xué)出版社，市場(chǎng)在外，作者在外，內容在外，因此必須實(shí)現跨地域發(fā)展?！?/span>

這種立足本地、輻射全國的經(jīng)驗和成功實(shí)踐，以及基于跨地域發(fā)展所帶來(lái)的內生動(dòng)力，正是促使該社從跨地域發(fā)展到跨國發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2014年，廣西師大社完成了對澳大利亞視覺(jué)出版集團的并購。這是一家始建于1983年的出版機構，總部位于澳大利亞墨爾本，主要著(zhù)眼于世界范圍內的建筑和室內設計領(lǐng)域，在國際建筑設計圖書(shū)出版領(lǐng)域內久負盛名，與來(lái)自世界各地2000多家建筑師設計室和發(fā)行商有著(zhù)密切的合作。2016年，廣西師大社又收購了英國ACC出版集團。后者是一家總部注冊于英格蘭和威爾士的跨國出版與發(fā)行公司。該公司代理了全球數百家藝術(shù)與設計類(lèi)出版社的圖書(shū)在歐美地區及亞洲部分地區的銷(xiāo)售，銷(xiāo)售渠道包括歐美地區的網(wǎng)絡(luò )書(shū)店、批發(fā)商、連鎖書(shū)店等。

從作者資源到渠道網(wǎng)絡(luò )，前店后廠(chǎng)的布局，這兩次收購充分展現了廣西師大社的戰略重點(diǎn)和布局完整海外產(chǎn)業(yè)鏈的構想。隨后，結合這兩次收購以及整合廣西師大社其他海外藝術(shù)出版資源的“藝術(shù)之橋”品牌于2016年在法蘭克福書(shū)展首次發(fā)布，定位是 “致力于藝術(shù)與設計的國際傳播”，并在后續的發(fā)展中逐漸形成了集出版、論壇、展覽于一體的國際化傳播模式。

劉廣漢表示，“藝術(shù)之橋項目是一件水到渠成的事情。當我們有了這些優(yōu)質(zhì)資源尤其是藝術(shù)設計領(lǐng)域的資源，就自然有了一個(gè)想法，要利用渠道把中國的藝術(shù)家、設計師，中國的藝術(shù)設計、中國人的現代生活方式，經(jīng)過(guò)現代性轉換的中國傳統藝術(shù)文化向世界推廣。這也是我們海外公司的共同設想和規劃?！?/span>

“我們沒(méi)有把這兩次收購來(lái)的公司簡(jiǎn)單理解為兩只下金蛋的雞，但從經(jīng)濟效益的角度看，依然保持了平穩增長(cháng)?！眲V漢介紹，近兩年海外公司營(yíng)收每年約2億人民幣，“收購以來(lái)兩家機構的營(yíng)收已經(jīng)增長(cháng)了1倍多?！边@兩次收購以及后續的海外布局，更像打開(kāi)了一扇窗口，為廣西師大社展現出一個(gè)瞄準世界的基線(xiàn)?！拔覀冋嬲私饬撕Ｍ獬霭娴降资侨绾芜\營(yíng)的。海外出版和國內出版有行業(yè)共性，但在具體的產(chǎn)業(yè)鏈管理上卻有著(zhù)很大的差異性。什么是真正的國際出版？應該是基于英文的出版。通過(guò)這兩次收購，我們對于如何進(jìn)入國際主流市場(chǎng)有了非常深入的認識?！?/span>

數年磨劍：從人出發(fā)，切入國際藝術(shù)出版市場(chǎng)

2017年8月北京國際圖書(shū)博覽會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“BIBF”）期間，廣西師大社宣布中國大陸知名書(shū)籍裝幀設計師、圖書(shū)策劃人朱贏(yíng)椿為“藝術(shù)之橋2018年度藝術(shù)家”。劉廣漢表示，“改革開(kāi)放四十多年以來(lái)，國內積累了大批優(yōu)秀的藝術(shù)家，在藝術(shù)領(lǐng)域也取得了不菲的成就。很多藝術(shù)家具備和世界進(jìn)行對話(huà)的能力，作為一家出版機構，我們立足國際出版，以出版的形式來(lái)展現中國藝術(shù)家、設計師的最新成果。所以我們推出了‘年度藝術(shù)家’的概念，并借此從人出發(fā)，推動(dòng)‘藝術(shù)之橋’快速切入國際藝術(shù)出版領(lǐng)域?！?/span>

藝術(shù)之橋牢牢抓住了海外的兩大傳播陣地——法蘭克福書(shū)展和倫敦書(shū)展，以及國內的國際藝術(shù)書(shū)展等，積極推動(dòng)國內外藝術(shù)家的交流和碰撞。

藝術(shù)之橋為朱贏(yíng)椿獲“世界最美的書(shū)”殊榮的《蟲(chóng)子書(shū)》出版了英文版“THE LANGUAGE OF THE BUGS”，并且分別在2017年法蘭克福書(shū)展和2018年倫敦書(shū)展中設立了單獨展位。在2018年威尼斯雙年展上，為藝術(shù)之橋的子項目Architecture China《建筑中國》雜志舉辦了首發(fā)式。2018年10月，藝術(shù)之橋第二次亮相德國法蘭克福書(shū)展，內容更加豐富、頗具現代感的展臺設計，以及VR虛擬博物館的互動(dòng)項目，迅速成為書(shū)展的一抹亮色。2019年“藝術(shù)之橋”在倫敦書(shū)展和法蘭克福書(shū)展期間舉辦交流會(huì )，更是邀請“年度系列”的五位藝術(shù)家、設計師和國外藝術(shù)家、設計師共話(huà)藝術(shù)與設計的各種命題。

2020年8月，藝術(shù)之橋力邀十幾位藝術(shù)家和設計師，在上海外灘舉辦了2021年度系列發(fā)布會(huì )暨“視覺(jué)——專(zhuān)注與誘惑”藝術(shù)設計論壇。2022年10月，“藝術(shù)之橋”在上海圖書(shū)館東館舉辦了2023“年度系列”發(fā)布會(huì )和藝術(shù)設計沙龍，發(fā)布了藝術(shù)之橋 2023“年度系列”名單——年度藝術(shù)家、年度設計師和年度民藝，并邀請了7位藝術(shù)家、設計師在活動(dòng)現場(chǎng)展開(kāi)討論。2023年11月，藝術(shù)之橋“年度系列”在第一屆上海國際藝術(shù)書(shū)展中作為特別發(fā)布內容之一推出了新一屆的“年度系列”名單。2024年上海國際藝術(shù)書(shū)展上，ACC藝術(shù)圖書(shū)公司&視覺(jué)出版集團首席執行官、出版人James Smith發(fā)布了“2023博物館出海計劃1.0成果”——由山西博物院和ACC藝術(shù)圖書(shū)公司合作推出的英文書(shū)《Roaming Objects：Chinese Art West of Mountains》（中文書(shū)名《神游之物：山之西的中國藝術(shù)》），James Smith在發(fā)布會(huì )上表示：“藝術(shù)圖書(shū)是沒(méi)有圍墻的博物館。博物館出海計劃倡議用藝術(shù)圖書(shū)的形式在世界范圍內推廣來(lái)自中國博物館的文化遺址、文物以及展覽?！?/span>

2025年3月，“藝術(shù)之橋”又一次亮相倫敦書(shū)展，并舉辦了“藝術(shù)之橋2025年度系列”圖書(shū)全球發(fā)行員推介會(huì )。國家新聞出版署進(jìn)出口管理局副局長(cháng)趙海云在廣西師大主辦的藝術(shù)沙龍致辭上表示：“讓藝術(shù)作品跨越國界的限制、出版的佳作突破語(yǔ)言的壁壘，使中國的文化魅力能夠更加深入地走進(jìn)英國乃至世界各國人民的心中，同時(shí)也將世界多元的優(yōu)秀文化引入中國，實(shí)現真正意義上文化的雙向奔赴?！?/span>

海外奔赴：國際出版的產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)

2021年3月，藝術(shù)之橋線(xiàn)下體驗店“藝術(shù)之橋空間”落成開(kāi)業(yè)，開(kāi)啟了復合書(shū)店的經(jīng)營(yíng)新范式?？臻g的經(jīng)營(yíng)內容包括了圖書(shū)、版畫(huà)藝術(shù)品、家居、文創(chuàng )、潮玩、飲品。劉廣漢表示，“得益于我們的年度藝術(shù)家、年度設計師的幫助和支持，當時(shí)是想做一個(gè)生活美學(xué)空間。盡管后來(lái)在多種原因下暫停了該項目，但這種藝術(shù)傳播模式的多元探索是不會(huì )停歇的?！?/span>

“我們給自己的定位是國際出版商和國際參展商兩種模式?！眲V漢介紹，“在藝術(shù)國際化傳播的過(guò)程中，我們必須承認，理想的實(shí)現會(huì )受到很多因素的制約，會(huì )遇到很多的挑戰。因此，在傳統藝術(shù)圖書(shū)出版的基礎上，我們也進(jìn)一步提出‘始于出版，不止于出版’?！?/span>

如前文提到的《建筑中國》雜志，由廣西師大社旗下的美國ACC出版公司與澳大利亞視覺(jué)出版集團聯(lián)合出版，以推廣中國當代建筑與建筑師為核心內容，分為建筑作品、評論、獎項評選、時(shí)事新聞等欄目，以英語(yǔ)在紐約和倫敦發(fā)行。自從創(chuàng )辦以來(lái)，該刊先后以文化建筑、建筑師書(shū)房、與傳統對話(huà)、自然建造獎專(zhuān)刊等主題來(lái)組稿，推廣了上百個(gè)優(yōu)秀中國當代建筑案例?！八囆g(shù)之橋”也希望借助這個(gè)平臺，讓中國優(yōu)秀的建筑作品、建筑師和他們的建筑理念在國際舞臺上展現和傳播。

廣西師大社上海公司目前正在積極推進(jìn)VR閱讀產(chǎn)品。在劉廣漢的規劃中，這是一種新的閱讀生態(tài)，在科普、藝術(shù)等需要想象力空間的閱讀中具有極強的表現力。隨著(zhù)技術(shù)的高速迭代和成熟，也為線(xiàn)上交流提供了更多的可能，還能進(jìn)一步降低國際出版交流的成本。他也計劃把這個(gè)產(chǎn)品帶到國際書(shū)展上去，同時(shí)他也表示，“是否能夠符合國際藝術(shù)出版市場(chǎng)的需求，還需要更多的論證和嘗試?！?/span>

經(jīng)過(guò)多年的磨合，劉廣漢認為，自己的團隊開(kāi)始逐漸吃透了國際出版的產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)?！昂Ｍ鈭D書(shū)的論證過(guò)程、生產(chǎn)流程、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程到底是怎么樣的？我們覺(jué)得可能真的摸到一點(diǎn)門(mén)道了。他們的生產(chǎn)調控有很強的計劃性。這個(gè)計劃性不是我們通常意義上的計劃，而是基于一個(gè)成熟的工業(yè)生產(chǎn)鏈基礎上的系統性計劃。他們根據這一套流程下來(lái)，對整體的印數、銷(xiāo)量、盈虧目標就有了一個(gè)基本的預算指標?！彼e例說(shuō)，海外一本圖書(shū)在正式發(fā)行前的九個(gè)月就開(kāi)始與渠道、營(yíng)銷(xiāo)各方進(jìn)行溝通、協(xié)調資源。在這個(gè)時(shí)間內，出版社、渠道會(huì )進(jìn)行多次的溝通，確定內容文本、裝幀設計、定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)上架等各種細節?！拔覀兊木幇l(fā)聯(lián)動(dòng)還局限在出版機構內部，但他們的編發(fā)聯(lián)動(dòng)是已經(jīng)聯(lián)動(dòng)了出版社和渠道。我們一年做兩次書(shū)目，但是海外出版機構現在已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手做秋季的書(shū)目了?！?/span>

東西對話(huà)：中西方文化的現代性沖撞最有說(shuō)服力

藝術(shù)圖書(shū)的出版和閱讀在國外是一種比較獨特的存在。劉廣漢觀(guān)察，“比如畫(huà)冊，ACC代理發(fā)行的圖書(shū)中一種叫城市題材的畫(huà)冊，有關(guān)荷蘭阿姆斯特丹的就有好幾個(gè)品種，都是四開(kāi)的大畫(huà)冊，定價(jià)從幾十到上百美元，銷(xiāo)售上萬(wàn)冊甚至十萬(wàn)冊都沒(méi)問(wèn)題。這在國內是很難想象的。我們的畫(huà)冊閱讀主要是專(zhuān)業(yè)人群，但在國外，藝術(shù)圖書(shū)的閱讀更接近一種生活方式，是有一定知識儲備和教育背景的中產(chǎn)的生活方式。他們的閱讀場(chǎng)景可能在咖啡桌邊、在客廳，我們把這類(lèi)需求叫‘咖啡桌邊書(shū)’?！彼€注意到，近兩年這類(lèi)需求又有了升級成為禮品書(shū)的趨勢，同樣動(dòng)輒近百美元的定價(jià)，銷(xiāo)量卻能達幾萬(wàn)甚至十多萬(wàn)冊，“因此就又回到我們如何去做國際出版這個(gè)話(huà)題上來(lái)。最大的國際圖書(shū)市場(chǎng)在哪里？在北美。過(guò)去兩年，北美禮品書(shū)市場(chǎng)井噴，我們必須要去搶占和服務(wù)這個(gè)市場(chǎng)?！?/span>

2020年，廣西師大社在畫(huà)冊品類(lèi)的國際出版和銷(xiāo)售有了很大增長(cháng)的同時(shí)，也促使劉廣漢思考，中外藝術(shù)出版市場(chǎng)的差異化需求如何得到更好的滿(mǎn)足？“比如中國題材的城市畫(huà)冊可不可以直接面向海外用戶(hù)出版和銷(xiāo)售？其實(shí)可以做，只是我沒(méi)有找到一個(gè)很好的內容提供者?！彼f(shuō)，“我特別希望能和國內的出版同行合作，借助我們已有的渠道網(wǎng)絡(luò )，不管是合作出版還是版權合作，大家一起來(lái)開(kāi)拓海外市場(chǎng)?！睋嘎?，目前已經(jīng)和國內的一家出版機構就某些項目有了接洽和初步合作。

從國內市場(chǎng)到國外市場(chǎng)，劉廣漢和他的團隊還在以市場(chǎng)化為導向做很多工作，比如將國內的產(chǎn)品根據海外市場(chǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行調整、翻譯、轉化。他表示，目前正在運作一個(gè)關(guān)于中國古代藝術(shù)文物的作品，用文物來(lái)展現中國古代藝術(shù)文化，重現古代人的精神世界。作品從一開(kāi)始就是用英文創(chuàng )作，“中文版本也會(huì )有一個(gè)全新的對中國古代藝術(shù)的呈現?！彼f(shuō)，“現在我們最大的一個(gè)任務(wù)是持續研究西方讀者的需求。不管是學(xué)習他們的編發(fā)聯(lián)動(dòng)，還是現成的成果轉化，目的只有一個(gè)，就是做好中國藝術(shù)設計的海外傳播?！?/span>

在講好中國故事的這個(gè)過(guò)程中，視覺(jué)語(yǔ)言比傳統的文本顯得更便捷和直接。劉廣漢認為，“人類(lèi)進(jìn)入到一個(gè)視覺(jué)認知時(shí)代。很幸運的是我們當初收購的是兩家藝術(shù)類(lèi)的海外出版機構?！彼貞涀约阂郧坝龅竭^(guò)的一個(gè)在中國學(xué)習的日本女孩，為了體驗生活去中國農村住了一個(gè)晚上。盡管生活條件很艱苦，但她那個(gè)晚上在戶(hù)外看了一夜的星空，大為震撼?！皬倪@個(gè)角度看，她獲得了人生的某種安寧，她看到的不是環(huán)境多艱苦。在做國外傳播的時(shí)候，這也提示我們要換個(gè)角度、解放思想?！?/span>

2021年，“藝術(shù)之橋年度系列”將“年度民藝”榮譽(yù)授予了日本竹編藝人四代田邊竹云齋。四代田邊竹云齋生于日本傳統竹制品工藝世家，繼承了祖傳的技術(shù)，作品巧妙地將中國竹編與日本竹編的藝術(shù)風(fēng)格融合在一起?！八囆g(shù)之橋2023年度系列”又將“年度民藝”授予了法國漆藝藝術(shù)家文森·漆。這位法國富三代在重慶深山做漆13年，他自己坦言“我喜歡活得像個(gè)農民”…… 越來(lái)越多國內外優(yōu)秀的藝術(shù)家、設計師在藝術(shù)之橋這個(gè)具有國際視野的平臺上嶄露頭角，給廣西師大社的圖書(shū)出版帶來(lái)了更多元的視角和布局。劉廣漢表示，“我們要做的是中國傳統文化的國際化呈現，這種中西方文化的現代性沖撞就是最有說(shuō)服力的?！?/span>

未來(lái)展望：尋找不確定市場(chǎng)中的穩定點(diǎn)

在做國際出版的過(guò)程中，有兩件事情讓劉廣漢感到很自豪：一是中國的印刷業(yè)無(wú)論從成本還是服務(wù)質(zhì)量上，都在全球占有重要地位，全球一半以上的印刷業(yè)務(wù)都是在中國完成的。二是“我們本著(zhù)一種真誠的文明交流互鑒的態(tài)度來(lái)做一些中國題材的內容策劃和生產(chǎn)銷(xiāo)售”，“你很難用一個(gè)數據化的指標來(lái)衡量我們做國際化出版這件事情，但截至目前的成績(jì)說(shuō)明，我們正走在一條正確的道路上?！?/span>

最近一段時(shí)間來(lái)，受到美國關(guān)稅政策的影響，國際出版業(yè)出現了一些不確定因素。劉廣漢認為，“這是非常不利的因素，我們海內外公司正在討論應對這些問(wèn)題的對策”。

比起這些不可抗因素，劉廣漢對目前市場(chǎng)傳播中的不確定因素更為在意，包括們目前火熱的社交媒體帶貨，“我不認為這是一種先進(jìn)的渠道模式。西方市場(chǎng)的傳統渠道為什么依然占據主要地位？因為其具有穩定性，能保證出版的基本利潤?，F在所謂的自營(yíng)渠道，用超低折扣獲取的收益是不可持續的。這種短期內的不穩定經(jīng)營(yíng)，對市場(chǎng)是一種傷害，而不是創(chuàng )新?！?/span>

在和海外的合作伙伴溝通時(shí)，大家也經(jīng)常談到AI在出版中的應用。劉廣漢表示，對方的回答很簡(jiǎn)單，他們是拒絕的。這讓他想起很多年前自己參加審讀會(huì )時(shí)，其中一個(gè)要點(diǎn)就是如果引用了類(lèi)似“維基百科”這樣來(lái)源的內容，是不符合規范的，因為缺乏權威性。今天的AI帶來(lái)的問(wèn)題或許是一樣的。他甚至指出，“我講一個(gè)比較極端觀(guān)點(diǎn)，AI是來(lái)消滅出版的。AI帶來(lái)的版權隱患、內容粗放等問(wèn)題（是很大的），應該有邊界，而不是一擁而上。AI技術(shù)不是為出版發(fā)明的，我們只是在這個(gè)技術(shù)鏈條和應用的最底端，它最重要的作用是優(yōu)化我們的產(chǎn)品流程，而不是改變我們的產(chǎn)品流程?！?/span>

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